杭鋼集團召開2022年度安委會擴大會議
發布日期:2023-01-05 瀏覽次數:

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12月30日,杭鋼集團召開2022年度安全生產(消防安全)環保委員會擴大會議,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和黨的二十大精神,切實落實全省歲末年初安全生產和消防安全工作部署,總結回顧集團公司2022年安全生產、消防安全、環境保護等方面所取得的成效,研究部署明年安全環保重點工作任務。

集團公司黨委書記、董事長張利明出席會議并講話,黨委委員、副總經理孔祥勝主持會議。集團公司領導班子成員,外部董事、總經理助理、專職監事,安全環保委員會成員,以及各單位主要負責人、分管領導、安全部門負責人參加會議。

本次會議采取現場和視頻會議相結合的形式舉行。集團公司安全環保委員會辦公室匯報了2022年度安全生產(消防安全)、環境保護和疫情防控工作情況;工貿學院、遂昌金礦兩家單位作了交流發言。

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張利明在總結講話中表示,2022年,集團公司上下深入學習貫徹國務院安委會召開的全國安全生產電視電話會議精神,全面落實中共中央國務院關于深入打好污染防治攻堅戰的意見,按照各級政府部署要求,落細落實安全生產“十五條硬措施”、“二十五條實施意見”和美麗浙江建設(生態環境保護)實施方案。以除險保安百日攻堅行動和專項整治行動為抓手,結合安全生產、消防安全、職業衛生、環境保護和疫情防控等重點工作,狠抓安全生產責任落實,筑牢“防風險、保平安、護穩定”的銅墻鐵壁,實現了集團公司員工安全生產工亡和較大及以上事故、環境污染事故和職業病事故為零的總目標。

張利明指出,回顧2022年,各單位做了大量富有成效的工作,穩住了集團公司平穩有序的安全生產形勢,但依然存在短板和弱項。他強調,當前各地疫情防控形勢異常嚴峻,各單位堅決做到思想上再重視、宣傳上再強化、防護上再從緊、安排上再細化、關愛上再用心、表率上再發揮,切實將疫情影響降至最低程度,保障集團公司生產經營的平穩有序。對下一步工作,他提出三方面意見:

一、切實增強政治敏銳性,認真貫徹黨的二十大精神,把安全生產工作融入企業高質量發展中去

在服務發展上有新作為。嚴把發展規劃、產業布局和項目安全準入關,按“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰經營誰負責”的要求,從源頭上提升本質安全水平,消除事故隱患,主動營造有利于發展的安全環境。在防范風險上有新作為。推動安全治理模式向事前預防轉型,強化安全生產風險專項整治,突出冶金、礦山、?;?、建設施工、危廢處置等重點行業領域,加大安全監管力度,提高風險治理的針對性和實效性。在完善體系上有新作為。把黨的領導貫穿安全管理全過程,加強安全生產頂層設計,強化機構設置和人員隊伍規劃,修訂完善管理制度,大力推進安全管理數字賦能,建立集團公司安全管理“一張圖”。在夯實基礎上有新作為。以合規性建設為中心,強調自主落實責任、自主辨識風險、自主排查問題、自主整改隱患、自主嚴格考核。加強動態管控,加強安全文化建設,將安全發展理念融入生產經營各環節,推動提升安全意識。

二、持續提升風險警覺性,全面建設預防型管控體系,把防范化解安全風險隱患作為首要任務

認真貫徹落實全省歲末年初安全生產和消防安全工作推進會精神,扎實開展“四大行動”和督導檢查。及時學習貫徹全省會議精神,認真組織開展“四大行動”。按“三個必須”原則,進一步明確黨政領導、部門監管、企業主體“三個責任”;發揮群防群治作用,充分利用集團“安環E線通、隱患幺幺零”模塊,鼓勵員工隨時隨地排查、報告和舉報隱患。有效實施安全生產“五大提質工程”,以務實作風推動集團公司安全管理提質增效。以推進“國15條”“省25條”實施意見為主線,以除險保安攻堅行動為總抓手,充分運用數字安環管控平臺,全面落實全員安全責任,重點部署5大類25項工作任務,深入開展安全生產“五大提質工程”,防范遏制事故發生。牢固樹立綠色發展理念,著力提升環境保護規范化管理水平和風險防范能力。圍繞全省“推進生態文明建設先行示范”要求和集團公司“綠色杭鋼”實施綱要,以規范環境管理為導向,以落實排污許可制度為核心,以提升環境風險防范能力為重點,促進集團公司全面綠色發展。

三、牢牢把握履職重要性,堅決執行“三個必須”原則,把推動照單履職作為安全工作根本保障

進一步織密風險防控責任網絡。嚴格落實“國15條”和“省25條”實施意見,充分運用網格化理念把風險管控和隱患排查的責任壓緊壓實。結合行業特點制定和細化“全員安全生產責任清單”和工作任務清單,切實將安全生產主體責任融入企業發展的各個環節,層層壓實安全生產責任。進一步形成閉環管理責任鏈條。按照企業主體責任清單要求,自上而下、由點及面形成閉環管理鏈條。進一步完善履職考核監管體系。深化“五查一閉環”機制,堅持過程性考核和結果性考核有機結合,嚴格按照“管得嚴、查得勤、改得快”管理要求,從嚴落實安全生產工作責任考核。各單位要強化相關方監管,做到管理上同部署、同落實、同檢查、同考核,發現問題對負有管理責任的單位實施連帶考核。